领袖说“不”的七个正当理由


作者:罗恩·埃德蒙森
日期:2018年2月1日 

我讨厌让别人失望。

  而我每一次说“不”,总会有人对我的回答不高兴。

  这是现实。

 “你能来主持一场婚礼吗?就这个周末?”

 “你能在我组织的活动上演讲吗?”

 “你能给我的博客写一篇文章吗?”

 “你能给我一小时的时间吗——就今天?”

 “你能当我的心灵导师我吗?”

 还有许许多多别的诸如此类的问题。

 这些问题都是合理的。一般来说,这些问题本身没有什么不对的地方。并且,我多次对类似的问题说“行”。多次。

 但是,有时候我没有说“行”。我说的是“不”。并且,我自己认为,这是我在事奉和领导方面成功的一个秘诀。

 这篇帖文要解释原因是什么。我希望那些知道自己似乎无法说“不”的朋友得到启发、鼓舞和挑战,去更多使用这个词。在领导方面,这是个不受欢迎的字眼儿,但却可能是我们使用的一个最有价值的词。 

事实是,这类要我投入时间的请求的数量之多远远超过我能承担的。总是这样。只有一个我。而要接受这么多的请求,一个我是不够的。

所以我别无选择,只能慢慢培养学习说“不”的能力。相信我,我仍然在学习,有时候做得好些,有时候差些。而且,这需要自律。

 还有,学习说“不”也意味着,有时候要顶着那些不赞同我答复的人的压力。 

然而,我也逐渐懂得,不肯说“不”让我付出的代价远远高于操练自己不要总是答应他人所付出的代价。

 以下是领袖说“不”的七个正当理由

你的家庭

几年前,我们教会87岁的荣誉退休牧师给我们教会的职员和员工讲话。这位老牧师前不久去世了。他退休前在我们教会服侍了25年,现在他和他的家人仍然因他们在教会里起的巨大作用而受人尊敬。他在那次讲话中承认,在过去的年日里,事奉方法有了改变,但有一件事是他巴不得一开始事奉就知道的,他也劝勉我们还在事奉的人照样去做,那就是“保护你的家庭”。他也说,回头看,这件事可能比他在事奉中所做的任何一件事都更重要。金子般的智慧!

你的工作 

你不能做所有事,同时又做好所有事。你做不到。你可能以为你能做到——别人也可能认为你应该做到——但你做不到。期望,无论是自己的还是别人加给你的,都带不出能力。你的效率有赖于你决定事务轻重缓急的能力。事实上,如果你尝试做所有事,你很有可能要累垮自己。出色的领袖懂得专注那些只有他们才能做的事情。这当然不总是可行,因为每周都有例外是我们预料不到的,但我们应该尽量以此为目标。当你对每一件事都答应的时候,你就在使得你的团队浪费你的精力,没有把它用在最需要的地方。 

你的健康

你在医院的病床上能做多少事?你认为我这样说过于夸张吗?研究一下压力对身体的影响吧。和你的医生谈谈这件事。培养必要时能说“不”的能力,这会保护你自己的身心健康。这不但对机构或组织的生存至关重要,而且也常常是生死攸关的事情。对另一个约会说“不”,为的是可以花一个小时时间健身,这可能会让你有更多几年有效时间做对世界有价值的事。 

你的未来 

如果你做过分多的事,你就会使自己熄火。带领是马拉松赛跑。有时候我们需要全速冲刺,但如果不学会平衡步伐,我们就绝不能完成本来可以做到的那些事。说“不”的力量是让我们长久持续的燃料。这个词儿对长远的愿景来说相当关键。如果你不马上开始对某些事说“不”,可能有一天,你会彻底累垮,不得不对所有事都说“不”——那时你可能就是身不由已了。 

你的正直

如果你总是说“可以”,你迟早会把自己放在这样一种位置:任何事要成功,就非要有你不可——至少会众是这样预期的。机构是围绕着你建起来的。“好,我马上过来。”“行,我可以做那件事。”过不久,你成为中心——一切重要事情必不可少的因素。噢!这是一个非常危险的位置,我们大多数人难以应付自如。权力太大!一不小心,我们就变得骄傲和自负——认为没有我们,机构就不可能存在(想想机构是教会的时候,那会怎样)。事实是,没有我们,机构照样存在。

你的榜样

人都喜欢跟随领导(上行下效)。如果你从来不说“不”,你的团队会开始以为,“不”这个回答在教会文化中是不被认可的。他们会遭受你因凡事承诺而遭受的一切亏损。相反,相信我,学习并实践说“不”的领袖会成为他带领的人(和他们的家人)的一个很大祝福。

你的灵魂

这其实就是底线所在。带领人,你在我心里。我特别爱领袖。我也知道,如果你力图做所有事——如果你绝不说“不”——你迟早要伤害你的灵魂。此时此刻读这篇文章的人深知自己已经力不能胜了。你忙得喘不过气来。你允许别人对你抱有非常不切实际的期望,或者你允许自己这样,而这损伤了你的灵魂。你需要休息一下。并且,这一切都起因于你不能说“不”。你从未看重这个词的力量。箴言的一句话又深刻又真实:“你要保守你心,胜过保守一切,因为一生的果效是由心发出。”说“不”吧!保护你的灵魂!

 还有问题吗? 

请理解,这篇帖文不是提供借口,给你找“理由”不做你身为牧师和领袖需要去做的事。有时领袖必须说“行”、“好”、“没问题”。并且,我们应该说“是”就“是”,说“不”就是“不”。知道怎样在合适的时候给出合适的答复,这是变得成熟起来的一部分。但是,或许你用来保护你作为领袖的正直和长久的最有价值的一件事,就是逐渐懂得“不”这个一字的威力。

我在为你祷告。你能做到这一点。你能说“不”!


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